Immersion 360
Une lecture globale de l'organisation pour faire émerger les blocages et le cap.
variable
Sur devis HTVA
Au-delà de l'outil
Quand le sujet IA révèle un problème d'organisation.
Un outil ne répare pas un cap flou, des responsabilités implicites ou une décision qui n'a pas de propriétaire. Ces formats traitent le système de travail autour de la technologie.
Deux formats pour retrouver une décision.
L'Immersion lit l'organisation dans son ensemble. Le Wild Meeting isole une décision importante et la travaille dans un cadre extérieur.
Wild Meeting
Une décision importante travaillée dehors, avec un cadre simple et exigeant.
½ journée
Sur inscription HTVA
Trois axes, une seule lecture.
La situation est observée sans séparer artificiellement gouvernance, personnes et opérations.
Décision
Cap, responsabilités, gouvernance et arbitrages.
Coopération
Information disponible, tensions et capacité d'action.
Opérations
Flux, dépendances, irritants et preuves de progrès.
Clarifier avant d'intervenir
Mettre une situation réelle sur la table.
L'appel de cadrage vérifie si le blocage demande un diagnostic IA, un travail d'organisation ou les deux.